E-Mail: konveer-sistem@mail.ru
Приёмная: (34852) 32-75-56
623391, Свердловская обл., г. Кировецк, ул. Палыча, д. 6
Ролики, Барабаны, Роликоопоры, Натяжные устройства, Тележка барабанная разгрузочная, Сбрасыватель плужковый, Секция линейная става конвейера, Устройство от продольного пореза ленты УППЛ 650…1600, Ловитель ленты
Частотные преобразователи, Пульты управления, Мотор-редукторы, Стандартные шкафы управления
Конвейеры ленточные шахтные и магистральные, Скребковый конвейер, Ленточный конвейер, Питатель ленточный, Конвейер ленточный катучий, Конвейер переносной модульный, Конвейер винтовой, Конвейер ленточный безроликовый, Металлоконструкции к конвейеру
12.06.2010, 2095Pпросмотров.
Производственно-диспетчерское бюро цеха получает от производственно-диспетчерского отдела завода план запуска и выпуска деталей в штуках в виде календарного графика. В месячных планах производства для поточных линий указываются среднесуточное и сменное задания, а для серийных участков календарные дни выпуска партий деталей.
После того как будут произведены проверочные расчеты по загрузке оборудования и использованию производственных площадей, цехам выдаются скорректированные квартальные подетальные производственные задания.
Оперативно-производственное планирование в массовом производстве. Для массового производства характерна подетальная система оперативно-календарного планирования. Производственно-диспетчерский отдел предприятия за 10—12 дней до начала планового квартала устанавливает для каждого цеха предварительный план по выпуску готовых деталей и изделий. При разработке этого плана учитываются итоги выполнения плана выпуска продукции за предшествующий период и состояние переходящих заделов.
Внутрицеховое планирование в условиях серийного производства заключается в детализации месячных оперативных планов, установленных цехам. Такая детализация проявляется в том, что производственно-диспетчерское бюро цеха устанавливает основные плановые нормативы — размер партии запуска деталей, длительность производственного цикла, заделы, сроки опережения и др. — и составляет месячный подетальный план-график по форме. Завершающим этапом планирования в серийном производстве является составление сменно-суточных заданий по каждому производственному участку.
Для взаимной увязки межцеховых планов каждому цеху-потребителю обычно выдают планы-графики цехов-поставщиков, в которых указывается, когда и на какие партии машин должны быть сданы партии заготовок. Для обеспечения изготовления серий машин в строго установленные сроки производственно-диспетчерский отдел предприятия ежедневно проверяет и учитывает комплектную обеспеченность деталями и узлами цехов-потребителей.
Такие карты изготовления технологических комплектов являются, основой планирования и учета объема и последовательности работ по каждому цеху. При этом оперативные планы цехам устанавливаются не по деталям, а по количеству изготовляемых технологических комплектов. В этом случае заготовительно-обрабатывающие цехи сдают детали и узлы цехам-потребителям полным технологическим комплектом на целое число машин, т. е. на одну, две партии или на серию машин.
В зависимости от номенклатуры изделий и степени ее устойчивости применяют две системы оперативно-производственного планирования — комплектную и подетальную. Более широкое распространение имеет система комплектного планирования, когда объектом планирования является технологический комплект — это определенное количество деталей или узлов, которое полностью укомплектовывает данную машину. Отличительной особенностью технологического комплекта изделий как укрупненной единицы планирования является группировка деталей на основе родства технологии их изготовления.
Системы оперативно-производственного планирования
Системы оперативно-производственного планирования
Системы оперативно-производственного планирования
Комментариев нет:
Отправить комментарий